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2B企業互聯網化道路該如何走

發布時間:2015/05/14字體:
摘要:2B企業互聯網化道路該如何走,2B企業如何實現互聯網化,對于2B企業來說,對互聯網的理解有很大不同,如何操作互聯網?企業應該如何操作才能真正實現互聯網化,這就是合肥網絡公司今天要介紹的話題。
對于普通企業來說,對互聯網的理解有很大不同,如何操作互聯網?可能很少有企業知道?;ヂ摼W已經改變了人們的生活和工作,甚至改變著社會。普通企業應該如何操作才能真正實現互聯網化,這就是合肥網絡公司今天要介紹的話題。

當下社會環境需要企業去擁抱互聯網,傳統模式已經跟不上時代的腳步,業務的互聯網化是非常必要的,這就是互聯網+。企業要利用互聯網技術,通過創新思維開展更多新的業務,互聯網可以讓企業尋找新的業務。

當今資本市場,投資回報慢,并且還呈階梯式增長,普通企業也不得不探索復興之路。創新是一個重要的背景,企業的數量和質量都在不斷增長,但有些企業依舊把創始人當成核心競爭力,公司傳統的運營模式和機制讓企業在管理上出現亂相。因此這些企業就將注意力轉移到公司結構和資源配置上來,如何生產和運營才能有保障,產業和系統化升級也成了企業最需要的,這些就是企業新的機會。

互聯網思維和互聯網+都是促使企業轉型的因素,從企業的角度考慮,自己要先走上互聯網道路,這樣才能知道客戶也走上互聯網道路。企業應該怎樣做才能實現互聯網化?主要從四個方面來分析。

1.以客戶為中心商業模式的建立

以客戶為中心的商業模式從剛開始就一直存在,但也不容易,這一點可以決定企業的未來。和2C市場相比,2B市場提供的是一種針對企業運用、IT或銷售的服務,企業的好壞和市場環境有非常大的關系,國內ERP和CRM領域就是很好的說明。

2.數據驅動的建立

互聯網化之后,企業的重心會轉移到數據上來,通過數據分析創造出商業價值,數據可以帶動企業銷售和產品的更新換代,但流程還是很重要的。數據分析會想各個部門輸送最新數據,主要包括銷售、產品、市場、運營等,通過這些數據,就可以給企業創造出更大的價值。

3.員工驅動的建立

員工驅動內部創新也適用于2C企業,自下而上的創新方式很受歡迎,這種方式會讓產品發生裂變效應;自上而下的創新就是反復復制和粘貼。我們熟知的裂變式創業和總理的咖啡都是這種創新模式。

4.全球資源配置的建立

云計算和大數據已經不新鮮了,這些新技術讓企業的計算范圍從企業擴展到全球,即使的創業階段的企業也可以做跨國公司的事情。公有云的出現讓數據備份、存儲和恢復等服務變得更輕松。很多企業在創業初期就能獲得很多投資,這多虧了公有云的覆蓋。

以上就是關于企業互聯網化道路的全部內容,未來企業的發展都離不開互聯網化,這也是大勢所趨,互聯網+和互聯網思維同樣也是企業發展的動力和機會。


本文標題:2B企業互聯網化道路該如何走
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