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雷軍互聯網思維升級向蘋果靠攏

發布時間:2015/05/15字體:
摘要:雷軍互聯網思維升級向蘋果靠攏,解析雷軍互聯網思維升級,昨天小編發表了關于小米首次線下銷售手機,這是小米的一次線下體驗營銷,雷軍這次的互聯網思維又是怎樣的呢?合肥網絡公司就來跟大家分析一下。
昨天小編發表了關于小米首次線下銷售手機,這是小米的一次線下體驗營銷,雷軍這次的互聯網思維又是怎樣的呢?合肥網絡公司就來跟大家分析一下。

小米手機線下銷售是一次線下體驗營銷,關于5月12日的小米手機線下銷售昨天的文章中已經詳細介紹過了,這里合肥網絡公司就不再說明了。但并沒有人讓所有米粉們滿意,只有一部分人當場拿到了手機,其他人還要等最少兩周的時間。

小米線下銷售是體驗營銷,這是小米公司為了讓米粉們更加了解小米之家的服務和體驗,但未來還是以線上銷售為主,線下銷售為輔。小米手機的產能已經提速到2個月左右,這對米粉們心里的一種安慰。

線上預定減少了原材料在采購中的浪費。不會出現產品積壓或資金周轉不過來,當然線上小米手機銷售通常都是供不應求,所以小米是不會丟掉線上預定的銷售模式的。

一直以來,小米的互聯網思維和營銷模式都被稱為饑餓營銷或期貨模式,但小米自己卻從來都不承認,這讓部分消費者感到不滿意。在過去的手機銷售中,用戶沒有任何售前體驗,而線下銷售則彌補了這一點。

小米CEO雷軍的互聯網思維一直在升級,這樣的話互聯網思維也會被迫升級。蘋果公司的手機、平板或手表產品的銷售,讓小米認識到了新的銷售方式,雷軍的這種銷售方式正在向蘋果公司銷售模式靠近。

這一次雷軍的互聯網思維“體驗營銷”實際上就是口碑和極致的補充。用戶在沒有看到或摸到產品的時候,對產品還是不能夠信任的。如果用戶在購買之前可以親自體驗一下,再加上口碑效應,就一定會購買你的產品。

體驗營銷做好之后,才會讓“濕營銷”更加有效果。小米在濕營銷方面做的還是很好的,但在體驗上面很欠缺,這一次線下銷售是對“體驗”的加強,讓“濕營銷”的各個環節都能更加完善。

雷軍曾經說過“五到十年內成為全球智能手機第一生產商”,這一次線下體驗讓目標更有保障,相信CEO比誰都清楚這一點,現在是先向蘋果看齊,然后再想辦法去超越蘋果,這也是企業生存法則!



本文標題:雷軍互聯網思維升級向蘋果靠攏
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文章標簽:雷軍互聯網思維蘋果
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